Los Boy Scouts fracasan porque el programa abandonó el "enfoque láser en los niños", dice el director ejecutivo de Trail Life USA
Días después de que los nuevos datos mostraran que Boy Scouts of America perdieron aproximadamente 2 millones de miembros en ocho años, el director ejecutivo de Trail Life USA, Mark Hancock, sugiere que la organización en conflicto está fallando porque abandonó su "enfoque láser en los niños".
"No es la pandemia o las tendencias sociales alejadas del aire libre lo que está perjudicando a los Boy Scouts", dijo Hancock, quien dirige el principal programa de exploración alternativo fundado en 2014 después de cambios controvertidos en BSA, en un comunicado compartido con The Christian Post el martes.
“Cuando una organización con un pasado notable que nos brindó presidentes, astronautas, generales y líderes cívicos durante más de 100 años decide abandonar su enfoque láser en los niños y su compromiso con las fortalezas centrales que los hicieron grandes a ellos y a este país, ¿qué diría usted? ¿suponer?"
Trail Life USA, que comenzó a raíz del levantamiento de la prohibición de los jóvenes homosexuales por parte de los Boy Scouts, busca "guiar a generaciones de jóvenes valientes a honrar a Dios, liderar con integridad, servir a los demás y experimentar aventuras al aire libre".
Otros cambios que los Boy Scouts han realizado a lo largo de los años incluyen permitir líderes scout abiertamente homosexuales en 2015 y ampliar la membresía para incluir niñas en 2019, lo que llevó a una demanda de Girl Scouts de los Estados Unidos de América.
En solo nueve meses después de su lanzamiento, la alternativa "sin disculpas cristianas" a BSA atrajo a más de 14.000 miembros. Recientemente informó de unos 30.000 miembros y ha seguido creciendo incluso durante la pandemia.
“En el último mes, más de 200 personas se acercaron para preguntar cómo iniciar una Tropa Trail Life en su comunidad”, dijo Hancock, quien tiene dos títulos de posgrado en consejería de salud mental. “Las familias están luchando en busca de una organización que les ayude a hacer hombres piadosos a partir de niños. Trail Life es esa organización, y es por eso que nuestros números se están disparando ".
De 2019 a 2020, en medio de la pandemia de coronavirus, los programas insignia de BSA Cub Scouts y Scouts BSA perdieron 850.000 miembros, pasando de 1,97 millones a 1,12 millones durante el período.
Desde entonces, la membresía en esos programas ha caído 358.000 más hasta los 762.000 actuales, según cifras revisadas recientemente por The Associated Press.
El jueves pasado, la organización juvenil de 111 años llegó a un histórico acuerdo de apoyo a la reestructuración presentado en el tribunal de quiebras de Deleware con unas 60.000 víctimas de abuso sexual que, según los expertos legales, podrían superar los mil millones de dólares en compensación.
“Después de meses de intensas negociaciones, los Deudores han llegado a una resolución con cada uno de los grupos oficiales y principales acreedores en estos casos del capítulo 11. Los deudores ahora tienen un plan de reorganización respaldado por el Representante de los futuros reclamantes, la TCC, el Comité de acreedores, JPM (prestamista garantizado principal de los Deudores), la Coalición y la AHCLC ”, escribieron los abogados de BSA.
Los abogados del comité de demandantes de agravios, o TCC, estimaron previamente el valor de unas 82,500 denuncias de abuso sexual en alrededor de $ 103 mil millones, informó AP.
Ken Rothweiler, un abogado que representa a un grupo de sobrevivientes, dijo a USA Today que el nuevo acuerdo, que refleja un acuerdo inicial de $ 850 millones, "es el mayor acuerdo de reclamos de abuso sexual en la historia de Estados Unidos".
"Me complace que tanto la BSA como sus consejos locales se hayan esforzado para ser los primeros en compensar a los sobrevivientes", dijo Rothweiler.
Paul Mones, otro abogado que también representa a los sobrevivientes, le dijo a USA TODAY que espera que el monto del acuerdo supere los mil millones de dólares con contribuciones de las compañías de seguros.
